Vom Ende bis zum Layout,
Definition des gegenwärtigen
Strategische Planung ist die treibende Kraft für die Unternehmensentwicklung
Der jährliche Geschäftsplan ist der Schlüssel zur Umsetzung der Strategie!
Das Schulungsthema war "Jahresgeschäftsplan und selbständiger Betrieb des Unternehmens".Wei von der BoShang-Schule wird einen Schulungsvorschlag zum Thema "Jahresgeschäftsplan" für das mittlere und höhere Management durchführenDer Schulungsgang hat die Leistung des Unternehmens und die Abschlussleistung der wichtigsten Arbeiten im Jahr 2023 systematisch überprüft.Mittlere und höhere Führungskräfte können die Ideen für den Geschäftsplan 2024 sortieren, wissenschaftlich Leistungsziele, Betriebsbudgets und Ressourcenzuweisungen für 2024 zu formulieren und in den täglichen Betrieb und die Verwaltung des Unternehmens umzusetzen,Unterstützung des Unternehmens bei der Erreichung seiner Leistungsziele für 2024, umfassende Haushaltsverwaltung und Verbesserung der Qualität und Rentabilität des Betriebs.
01 Festlegung der Ziele des Geschäftsplans
wie viel und von wem
02 Anpassung der Struktur
wie die Anpassung erfolgt, wie die Bewertung erfolgt;
03 klare Maßnahmen
spezifische Maßnahmen für die mittlere und hohe Führung, den Vertrieb, die FuE, die Produktion und die Versorgung in verschiedenen Bereichen und die Art der Koordinierung;
04 Mittelzuweisung
wie die Ressourcen mit den Tätigkeiten abgestimmt werden, wie die Ressourcen angemessen zugeordnet werden, wie die Ein- und Ausgabe der Ressourcen bewertet werden usw.
In der Klasse liefert Lehrerin Wei praktische Analysen und Erklärungen des Geschäftsplans, um Geschäftsführern zu helfen, die Denkweise, Schritte, Methoden,und Fähigkeiten zur Formulierung eines Geschäftsplans.
In der interaktiven Sitzung nehmen die Manager aktiv teil, stellen Fragen und diskutieren interne Managementfragen und externe Entwicklungsengpässe, wodurch eine lebendige Atmosphäre entsteht.Durch diesen Kurs, haben die Führungskräfte viel gewonnen, vor allem praktische Werkzeuge und Methoden für die Entwicklung des jährlichen Geschäftsplans,die bei der Lösung vieler praktischer Probleme helfen und einen großen Beitrag zum Layout des Unternehmens für 2024 leisten kann.
1. Verbesserung der Planungsfähigkeit: Planungsfähigkeit = Managementfähigkeit. Je stärker die Planungsfähigkeit, desto besser ist das Verständnis für das externe Geschäftsumfeld.Umwandlung der Unternehmensentwicklung von "zufälliger Leistung" in "unausweichliche Ergebnisse"."
2. Die Entwicklung einer zukunftsorientierten Denkweise: Der Jahresplan ist der Ausgangspunkt der Geschäftstätigkeit, der Beginn der Maximierung der Gesamtleistung.
3. Aufbau eines effizienten Managementteams: Der Jahresplan ist der Beginn der Kultivierung von Geschäftstalenten.Der Prozess der Plangestaltung selbst ist ein Prozess der Auswahl und Pflege von Geschäftsleuten.
4. Einigkeit über die Unternehmensziele zu erreichen: Durch den interaktiven Prozess der jährlichen Erstellung eines Geschäftsplans wird die Unternehmensphilosophie umgesetzt,Einheitliches Verständnis des Geschäftsumfelds und aktueller Fragen, vereinheitlichte Ziele und Handlungsrichtlinien und die Beteiligung aller am Betrieb zu gewährleisten.
5. Schaffung einer Leistungskultur: Der Geschäftsplan ist die beste Gelegenheit, um Unternehmensprobleme systematisch anzugehen.Ziel ist es, den unsichtbaren Willen des Unternehmens durch strategische Maßnahmen in das tägliche Handeln der Mitarbeiter umzusetzen., taktische und operative Aktivitäten.